「組織崩壊」を未然に防ぐ！50名の壁・100名の壁を乗り越えるポイント
リンクアンドモチベーション社で20名から1200名への急拡大を経験したJAM代表 水谷が語ります！
「30名の壁」「50名の壁」「100名の壁」ー
拡大期〜多角期の組織運営の難しさを表す言葉として、一度は耳にしたことがあるのではないでしょうか。
今回のウェビナーでは、200社以上のベンチャー/成長企業を支援してきたJAMの視点で
「人数フェーズごとに見られる組織課題」を整理し、解決のアプローチや経営/人事が担うべき役割についてお伝えします。
“各人数フェーズでは組織がどのような状態に陥りやすいのか”
“壁を超える上でのポイントは何なのか”
チャットも活用して、皆さんからの質問にもなるべく多くお答えしたいと思います。
奮ってご参加ください！
＞＞こんな企業さまにオススメ＜＜
・これから組織の拡大を目指している
・人数の増加により組織運営に混乱が生じている
・マネジメントが充分に機能していないと感じる
＞＞予定プログラム＜＜
1. 人数規模による組織構造の変化
2. 各フェーズでよく起きる事象と解決アプローチ
3. 経営/人事は何に取り組むべきか
4. 当社サービスのご案内
5. 質疑応答
開催概要
開催日時： 2020年9月24日(木) 13:30～15:00
実施方法：オンラインで実施（Zoomミーティングを使用予定）
参加費：無料
登壇者
株式会社JAM 代表取締役社長 水谷 健彦
(株)リクルート人材センター（現リクルートキャリア）などを経て、2001年創業間もないリンクアンドモチベーションに入社。プレイヤーとしてスタートし、マネジャー・事業責任者・取締役を歴任。
リアリティと再現性を兼ね備えたコンサルティングの提供を目指し、株式会社JAM設立。
急成長企業の組織課題解決に向け、クライアントの組織戦略策定および実行に携わっている。
対象
経営者、人事部門のご担当者様
※同業やフリーランスの方によるお申込みはご遠慮いただいております