>>ありませんか?こんなこと<<
“いつも評価の目線が合わず、調整が大変”
“評価の納得感が低いという社員の声が複数聞こえてくる”
“評価制度を設計したものの、うまく運用できていない”
制度は設計3割、運用7割とも言われます。せっかくできた制度も適切に運用されなければ、元々目指していた姿に近づくことはできません。自社の制度の中にある”落とし穴”に気づき、適切に手を打つことで、目標・評価制度が成長ドライバーになっていきます。
評価制度の運用にお困りの方、今ある制度をもっと効果的に運用したい方、是非ご参加ください。
>>こんな方にオススメ<<
・評価のズレを無くしたい
・自社の制度の落とし穴を見つけたい
・制度運用のコツを知りたい
>>セミナーのポイント<<
・落とし穴が理解できる ・・よくある落とし穴TOP3発表!
・解決方法がわかる ・・自社の落とし穴は?
・具体例でわかりやすい ・・実際に他社で起こった事例の紹介
開催概要
日時: 2019年8月6日(火)15:00-16:30
場所: 株式会社JAM
東京都港区南青山3-4-6 aoyama346 3F
(最寄駅:外苑前駅から徒歩6分・表参道駅から徒歩9分)
参加費:無料
※ご希望の方にはセミナー終了後に個別相談も承っております。
登壇者
株式会社JAM 代表取締役社長 水谷 健彦
(株)リクルート人材センター(現リクルートキャリア)などを経て、2001年創業間もないリンクアンドモチベーションに入社。事業責任者、取締役を歴任。リアリティと再現性を兼ね備えたコンサルティングの提供を目指し、株式会社JAM設立。急成長企業の組織課題解決に向け、クライアントの組織戦略策定および実行に携わっている。
対象
経営者、人事部門のご担当者様
お申し込みはこちら
※各社2名様までのご参加とさせていただきます。
※同業やフリーランスの方のお申し込みはご遠慮いただいております。何卒ご了承ください。
※同セミナーへは経営者・人事の方々以外のご参加はご遠慮いただいております。何卒ご了承ください。
”落とし穴”を知れば制度運用はうまくいく「評価者研修セミナー」
15:00-16:30