コロナ環境下に絶対必要なマネジメント3ヶ条［オンラインセミナー］

＞＞組織の未来は「管理職」に左右される＜＜

「優秀な管理職を育てられるか」は、組織の未来を大きく左右します。
だからこそ、多くの経営者・人事責任者が重要テーマに据えています。

一方で、
・管理職が「業務で手一杯」
・教育・研修の「担当が決まっていない(専任がいない)」
・「採用に比べて育成はいつまでにというのが明確でない」
などの理由から、管理職育成の具体的な取組みが充分に進んでいないというお悩みをよく耳にします。

ビジネスにおける環境の変化や競争の激化は目まぐるしく、管理職にはこれまで以上に
広範な専門性・スキルが求められています。とは言え、人材の成長は一朝一夕では果たされません。

だからこそ、「今の段階から」「限られたリソースの中で」「少しずつ着実に」
組織として管理職育成に取り組んでいくことが必要ではないでしょうか。

今回のご招待セミナーでは、現在のビジネス環境下で管理職が抱える課題や、
成長企業で生じやすい人材育成の落とし穴について、当社代表の水谷がスピーカーを務めてお伝えいたします。

＞＞こんな方にオススメ＜＜
・新型コロナウイルスの環境下でどう管理職育成に向き合うべきか悩んでいる
・管理職をどう育てるか迷っている
・必要だと理解はしてるが、何から始めれば良いか分からない
・管理職育成について知識と情報が欲しい

＞＞プログラム内容（予定）＜＜
●ベンチャー/成長企業における管理職育成のポイント
●管理職育成の事例紹介
●質疑応答

開催概要

日時： 2020年05月11日(月)  16:00〜17:00（終了後、質疑応答の時間あり）
実施方法：オンライン上で実施（zoomミーティングを使用予定）
※下記フォームよりお申込いただく際にご登録いただいたメールアドレスに、開催日前日にセミナーご参加URLをお送りさせていただきます。
参加費：無料

登壇者

株式会社JAM　代表取締役社長　　水谷　健彦
(株)リクルート人材センター（現リクルートキャリア）などを経て、2001年創業間もないリンクアンドモチベーションに入社。事業責任者、取締役を歴任。リアリティと再現性を兼ね備えたコンサルティングの提供を目指し、株式会社JAM設立。急成長企業の組織課題解決に向け、クライアントの組織戦略策定および実行に携わっている。

対象

経営者、人事部門のご担当者様
※同業やフリーランスの方のお申し込みはご遠慮いただいております。何卒ご了承ください。

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