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「プレイングマネジャー」が当たり前な時代。

この「うちのマネジャー育成相談室🏠」では、
ベンチャー成長企業を中心に人材育成支援をしている当社が

管理職育成のご相談の中でもよく頂く「プレイングマネジャー」の課題をテーマに
開催している相談室です。
自社の管理職育成に真剣に向き合うコミュニティが広がっていく、
そんなきっかけとなればと思っています。

【うちのマネジャー育成相談室はこんなところ🏠】

ここがポイント！▷▶︎当社から一方的にお伝えする「セミナー」とは形式が異なります！

そのため、皆様にテーマにまつわる具体的な課題を当日ご共有頂き、
他社同士のディスカッションや当社の見解などをお伝えし、創り上げていきます。

【セッションテーマ】

・プレイングマネジャーと言いながらプレイヤーに専任している説
∟マネジャーが両立すべき役割発揮がうまくいっていないので相談したい

過去開催で挙がったプレイングマネジャーの課題
・プレイングマネージャーがプレーヤーの仕事に比重を置くことによって
マネジメント（部下育成や数字管理など）が疎かになってしまう

・マネージャーが統率力無く、考えることを苦手とする。
結局プレイヤーとして力を発揮し上にアピールするため、部下が困惑している。

・リーダー達にマネジメント業務としてのノウハウがない　　など…

【相談室はこんな方にオススメです】
・テーマに関して課題があり悩んでいる、整理したい
・解決の糸口となるアドバイスが欲しい
・他社と情報交換をしたい

開催概要

[主催]
株式会社JAM マネディク事業部

＜JAMの特徴や強み＞
●元リンクアンドモチベーション取締役の水谷が、組織人事の高い専門性と急成長企業での実体験から独自メソッドを確立
●ベンチャー/成長企業が抱えやすい組織課題の解決経験が豊富（延べ300社超の支援実績）

［日時］
*下記のフォームからお選びください
*1社様のご参加の場合個別相談室となる場合がございます

［実施方法］
オンライン上で実施（Zoomミーティングを使用予定）
※参加URLは、お申込時にご登録いただいたメールアドレスへご案内させていただきます

［参加費］
無料

対象

経営/人事責任者/教育担当者様
※原則1社・1名とさせていただきます
※同業やフリーランスの方によるお申込みはご遠慮ください

お申し込みはこちら

3月は終了しました